Het formuleren van de voordelen en doelstelling van competentiemanagement is belangrijk. Even belangrijk is het nadenken over de kosten die deze verandering met zich mee brengt.
-
Wat wil/kan de organisatie financieel investeren?
-
Welke investering van tijd en personeel is nodig?
-
Wegen de voordelen op tegen de investeringen die je moet doen?
-
Is er ruimte om werkprocessen te herzien?
-
Schakel je al dan niet externe hulp in?
-
Zijn er middelen om te investeren in het verder ontwikkelen van competenties en talenten van individuele medewerkers?