Werving en selectie
De juiste mensen selecteren voor je organisatie, hoe begin je eraan?
-
Enerzijds heb je een goed zicht nodig op welk soort competenties je nodig hebt in de organisatie.
-
Anderzijds wil je op een snelle en eenvoudige manier zicht krijgen op de competenties waarover mogelijke kandidaten beschikken.
-
Ten slotte wil je zo efficiënt mogelijk de juiste mensen bereiken en aanwerven.
De competenties die je nodig hebt in je organisatie vormen de basis om een duidelijke vacature op te maken en de selectieprocedure vast te leggen.
Sta ook hier even bij stil: Baseer je je bij aanwerving op diploma's of op ervaring en motivatie? Of allebei?
Instrumenten
- De gewilde competenties, kan je baseren op:
- Tijdens een selectieprocedure ga je de gevraagde competenties na bij kandidaten. Dit kan door het bestuderen van de CV's of tijdens een persoonlijk gesprek. Of probeer eens een van deze werkwijzes:
-
Een rollenspel: zet een concrete werksituatie op en observeer het gedrag van de kandidaten. Een competentie wordt zichtbaar in het concrete gedrag van een persoon.
-
Een praktische proef: geeft je meer zicht op de praktische vaardigheden die een persoon bezit.
- De STARR-methode: door het bevragen van een concrete situatie uit het verleden, krijg je meer en beter zicht op de competenties van de persoon. Meer informatie over de STARR-gesprekstechniek .